Leadership
クワイエット・リーダーシップ
クワイエット・リーダーシップの概要
脳と6つのステップを理解することで、自分自身や他人が仕事におけるパフォーマンスを変えることができるようになります。
パート1：脳について
1
脳はつながりの機械
2
間近で見ると、同じ脳は2つとない
3
脳はあらゆるものをハードウエア化する
4
私たちのハードワイヤリングは、自動的な知覚を駆動する
5
配線を分解することは事実上不可能である
6
新しい配線を作るのは簡単
パート2：6つのステップ
1
ステップ1：考えることについて考える
2
ステップ2：潜在的な可能性に耳を傾ける
3
ステップ3：意図して話す
4
ステップ4：洞察に向けたダンス
5
ステップ5：新しい思考を創造する
6
ステップ6：フィーリングに従う
パート3：応用
1
6つのステップを利用して問題解決を支援する
2
決断を促す6つのステップ
3
6つのステップを使ったフィードバック
4
チームでの6つのステップの活用
5
組織全体への6つのステップの適用
目的
1
脳と6つのステップを理解し、自分自身や他人が仕事のパフォーマンスを変えられるようになる。
2
6つのステップの使い方を練習し、使いこなせるようになる。
3
他者と関わる際に6つのステップを適用する。
4
6つのステップを上手に活用することで、コミュニケーションや行動がどのように変化するかを振り返る。
クワイエットリーダーシップ モデルとテキスト
デイヴィッド・ロックのクワイエット・リーダーシップのモデルを使いながら、彼の著書「クワイエット・リーダーシップ - 職場のパフォーマンスを変える6つのステップ」からの関連する引用を勉強する。参加者は自分のリーダーシップ経験を共有し、その特定の四半期のトピックのための理論的および実践的な構成要素と関連付けます。
“指導者は、その存在がほとんど知られていないときこそ最高である。彼の仕事が終わり、目的が果たされたとき、人々はこう言うだろう「自分たちがやった」のだと。”
— 老子